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陈伟玲

2022-04-29　来源：

在广东罗浮山国药股份有限公司，公司财务、工会主席陈伟玲正和同事讨论解决财务系统问题。公司从一个年销售额为2000万的小企业成长为年销售额达6个亿的龙头药企，在她看来，制度化、规范化的财务管理体系发挥着重要的作用。

2002年她刚来到公司时，公司刚处在财务核算初期，相关制度很不健全，这让“门外汉”的她十分头疼。为了能及时准确完成企业建账，她主动申请到提取车间成为一名成本核算员，加班加点花了差不多三年时间详细了解药品的生产环节，熟悉整个流程，以便核算成本。我熟悉了药品的生产流程后针对每一个流程点总结出需要注意的地方，仔细梳理后制定方案核算成本。

随着企业规模的扩大，数据的准确性、及时性、完整性变得尤为重要。为规范财务管理，提升竞争力，陈伟玲于2005年大力引进财务系统信息化建设，建立起企业财务ERP系统，将企业资源整合起来，优化了企业的管理流程，确保了财务信息的及时、可靠，高效。

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△陈伟玲日常工作

在陈伟玲的努力下，如今公司的财务团队已经从原来的几个人发展壮大至28人，通过定期组织财务专业化知识培训，她也将方法和思路与同事分享讨论，大大提高公司财务部门同事的业务能力，团队氛围日渐浓厚，为企业发展提供了财务助力。

今年是陈伟玲入职的第20年，对她来说，能够用心坚守在财务岗位几十年，离不开自己对这个行业的热爱。由于表现突出，她曾被授予广东省五一劳动奖章、惠州市金牌工人等荣誉，而这次获评的全国五一劳动奖章对她来说更是一种激励，她表示将继续精益求精，为企业经营决策提供准确有效的财务信息，为企业健康发展保驾护航

　责任编辑：孙枫

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