【十三五我们一起走过】集中托管机械化耕种，我们村民分红啦

“我们集体收入增加了。” 开鲁县黑龙坝镇安乐村党支部书记王秋学乐呵呵地对记者说。“去年，我们成立了惠丰农业种植专业合作社，集中托管村里的土地，实行机械化耕种，每亩地村民至少得到分红款750元。农民不用拴在土地上了，可以腾出手来去打工。”

王秋学说：“如今，农村年轻人都外出打工了，留守在村里的大都是一些老年人，他们对于土地经营没有能力。现实倒逼我们必须实行土地集约化经营。我们安乐村实施土地托管，实行公司化运作，农民与公司风险共担、利益共享。下一步，我们还要引入股份制经营，助推农村经济发展。”

说着，他给记者算了一笔账：“农民从土地中解放出来，外出打工，按照每个人保守收入2万元计算，一个村子200名劳动力外出务工，就是400万元的收入啊。”说着，王秋学将记者带到安乐村惠丰农牧业公司粮食生产集散地，地上是一大片金黄色的玉米，机器轰鸣，玉米被装进卡车，直接运走，直接变现，直接分红。

王秋学是许许多多成立农业种植专业合作社、集中托管土地、实行机械化耕种的农民之一。

2018年9月30日，奈曼旗青龙山镇互利村的23名农民身披红花集体宣布脱贫。这23名农民是23户建档立卡贫困家庭的代表，他们依靠“两委”班子牵头成立的通辽市光照农产品种植加工有限公司，将自己的土地流转给公司，每亩地在年初就获得了400元的“保底分红资金”，收获后还可以获得180元左右的二次收益，加上在公司务工的收入，扶贫产业资金入股公司的收益，使这23户贫困家庭迅速走出贫困，有底气的在脱贫申请书上签字，自豪地宣布：我今天脱贫了。

贫困户王洪岩对记者说：“因病、因学致使我家陷入贫困，2017年被评为精准扶贫户。现在，儿子在外地读大学每年享受教育补助10000元，妻子经家庭医生签约，在家中设立了病床，家里的10亩耕地全部入股到光照农产品种植加工有限公司，年初就给了4000元分红资金，公司还将为我家进行二次分红。村里安排我到公司打工，今年已经获得打工收入7000多元。我还是村上的护林员，一年有10000元的收入……我家脱贫了。”

记者来到73岁的贫困户刘景花的家，她对记者说：“我患有糖尿病五六年了，一年的医药费就得4000多元。给丈夫看病还欠下了不少饥荒。我年纪大了，下不了地，在村‘两委’班子的帮助下，将家里的10亩地流转到光照农产品种植加工有限公司，一年两次分红，让我有了稳定的收入。加上一年低保3000元和扶贫产业资金入股到公司的收益2000元，我彻底脱贫了。”刘景花的眼里满含着感激。

青龙山镇互利村深入实施农村土地改革，实现“三变”：通过资源变资产、资金变股金、农民变股东的模式，鼓励村民以土地入股的方式积极参与经营；致力“三化”：实现土地集约化、种植专业化、产销一体化，今年流转村里200户共5100亩耕地入股到由村“两委”班子牵头成立的通辽市光照农产品种植加工有限公司；目标是“三共”：产业共融、发展共享、互利共赢，公司年初向入股村民每亩发放400元的“保底分红资金”，并将经营所得利润按照公司、村民、村集体74:18:8的比例发放“赢利分红资金”，壮大了集体经济，助推了精准扶贫，最终实现了整村脱贫。

我市党员干部有这样的共识：适度规模经营是实现农牧业现代化的客观要求，既可以解决当前农村牧区劳动生产率不高、综合效益不高等问题，又可以解放一大批劳动力。

“十三五”期间，我市大力发展农牧业合作社，坚持一手抓培育，一手抓规范，凡是依法成立、能够带领农牧民对接企业、连接市场、发展产业、促进增收、提供生产经营服务的，都大力支持。同时，着力培育一批运行规范、管理严谨、分配机制合理、带动能力较强的示范社，把更多的分散农牧民组织起来，把更多的分散土地连成片，实行有组织的合作化生产经营，加快改变农牧民种植养殖科技含量低、市场不灵、竞争力弱等问题。

广袤的科尔沁大地，焕发出一轮又一轮勃勃生机。

记者 杨朝东