织一张制度治理的密网

中国进出口银行内蒙古自治区分行（以下简称分行）根据金融监管要求与行内工作实际，围绕全年重点工作，落实总分行制度一体化工作。分行建立了以实施细则、操作规程、手册等制度体例为经纬连接点的制度网络，日常通过四项措施持续织密制度网络，以满足合规性、适宜性、有效性要求。

一是密切与中国进出口银行总行制度部门工作联系。分行对于日常制度工作遇到的难点问题，积极寻求总行制度部门指导，将总行制度问答及时传递到各处室，开展全面制度梳理，明确年度制度治理重点工作。

二是密切与地区金融监管部门制度治理工作联系。分行制度管理处室及时了解地区金融制度治理情况，根据分行历年内外部检查报告，及时将金融监管部门制度合规意见纳入分行内控合规工作。

三是保持分行制度实时更新。分行按月督促各处室推进制度建设计划，向各处室发出通知，提醒各处室严格执行分行《制度管理手册》，督促制度主办处室及时完成制度后评价，及时新建、修订、整合、废止，并实时上传全行制度系统平台。

四是常态化组织制度合规培训。分行分类组织处室人员参加中国进出口银行总行《重要制度培训》等线上系列培训的同时，积极发挥主观能动性，督促分行制度主办处室对当年新建、修订制度开展线下培训。邀请分行合作律师事务所高级合伙人来行开展法律培训。通过点滴积累，强化制度、政策、形势等方面的学习，激发制度学习活力。

内控优先，制度先行。分行将顺应金融严格监管的形势，更进一步织密制度治理网络，因时因势调整优化制度，提升制度协调性、执行力与刚性约束力，夯实合规运营根基。                                              

（张剑）