通辽霍林河坑口发电有限责任公司吕雪霞劳模创新工作室

创新工作室基本情况

成立时间：2016年8月

命名时间：2017年命名为通辽市创新工作室；2018年命名为自治区创新工作室

创建人：张宏伟，通辽霍林河坑口发电有限责任公司总工程师

带头人：吕雪霞，通辽霍林河坑口发电有限责任公司设备党支部书记。  

团队情况：创新工作室共有41人，平均年龄 40岁，其中正高级工程师1人，高级工程师及高级技师5人，工程师13人，助理工程师22人。成员都是从事发电厂技术检修人员及管理人员。

工作室面积：124平方米。

累计投入资金：60万元。

技术培训：28次，共474人；

技术交流：12次；

技术成果：24项，

发明专利：4项。

创新工作室创新成果简介

1.脱硫烟囱防腐改造用FRP烟囱技术开发与应用   

目前国内几乎全部燃煤电厂都已加装湿法烟气脱硫系统，由此给排放脱硫烟气的烟囱带来严重的腐蚀环境。国内脱硫烟囱防腐改造技术常用的有砖内筒（衬）直接粘贴发泡砖、砖内筒（衬） 直接喷涂纤维增强聚合物内衬、 拆除砖内衬后混凝土表面粘贴发泡砖、 钢内筒加内防腐、耐硫酸露点钢加内防腐和加装钢钛复合板内筒等共 6 种防腐，但效果均不理想，很高的防腐改造投资并没有换来较长的安全使用寿命。采用FRP内筒技术进行烟囱防腐改造因其较高的性价比而被广泛应用。

本项目是国内乃至亚洲第一个采用 FRP 内筒技术的高度最高和内径最大的烟囱，高度242米，直径8.5米， 在此设计指标下的全程自立、 外部吊装、 全程无膨胀节以及筒节连接采用承插口加钢包箍的方式是国内首创。解决了在现有烟囱结构条件下，玻璃钢内筒的设计（套筒式砖内筒烟囱改造）、复合结构玻璃钢内筒的设计技术研究、快速连接用玻璃钢内筒接头的设计与优化、高精度玻璃钢烟囱段缠绕设备的研制、玻璃钢烟囱加工质量控制技术研究、高空吊运玻璃钢烟囱段配套工装的设计、研制等难点问题。

自投运至今已三年，运行稳定，未发生泄漏，未发生维护工作量。

此项目获得全国电力职工技术成果二等奖、国家电投集团优秀成果二等奖

2.互联网+火力发电厂智能管理系统

现火力发电厂的日常生产及管理过程中，各生产部门及班组的管理均采用召开专题会议、与会者掌握会议内容、各岗位人员按职责内容进行落实的方式。管理人员需多次召开汇报会议了解、督办、推进各项工作，最终实现各项工作达到预期目标。工作效率往往受实施者、管理者个人因素影响。同时日常过程管理纸板资料、影像资料未全面存储，不方便及时检查管理。

本项目充分利用手机移动终端的快捷方便的功能，利用互联网技术及二维码，将火力发电厂智能安防、管理人员上岗到位、施工、生产系统规范等管理溶于一体，实现服务器上各项功能的策划、审核审批、执行、考核，又能实现各项工作的实时自动统计保存，便于随时随地调阅。通过手机移动终端实现各项工作的过程跟踪、审批以及现场不符合项的照片上传、工作安排、对比照片的上传及工作闭环。根据电厂安全管理、检修管理等15项具体管理工作特点制定规范的满足公司管理制度要求、标准的管理流程软件，即融合电厂各部室的管理制度内容，又具有生产部室的管理特点，使各项工作按照标准的程序去执行。

该系统自投入运行以来效果很好，从根本上解决了原生产管理中存在的问题，提高了劳动生产率，实现了管理的规范化、标准化、流程化。具有较强的推广价值，示范性强。

此成果获得电力市场协会2018年电力企业管理创新一等奖

3.HSE工具智能管理系统

为全面落实国家电投集团公司HSE工具管理要求，切实加强企业的安全管理水平，创新“互联网+”HSE管理工具的安全管理理念，开创数字化HSE深度应用管理模式，开发出一套实时、客观、便捷的HSE工具智能管理系统。

本系统分为安全监督、违章管理、安全目标奖管理、外委人员流动管理、HSE工具智能管理5个模块，包括隐患排查绩效、反违章管理绩效、安全目标奖过程管理及兑现、人员流动信息查询及统计、领先指标卡、安全观察卡、员工自我评估卡、停复工令、安全检查矩阵、安全培训矩阵、安全投入模型、HSE KPI管理、高风险作业模型总计13项业务，同时实现了信息平台应用与手机APP终端应用的互联互通功能。通过系统的开发应用，产生了良好的应用。

通过移动应用、曝光板、最低定额、自动禁入、自动推送、系统告警多种手段促进工具执行；通过智能管理系统运行，统计、公告、通知等工作用时大幅度减少，极大提升了工作效率；大幅度提升本质安全度；创新高风险管理流程和手段，让高风险作业过程得到更多防护，作业更有序、更安全。

HSE人员现场监督记录表单现场检查填报更全面、便捷。

此成果获得2018年度电力企业信息安全管理创新成果一等奖。