以赛为媒 融合赋能

——我市文旅体商高质量发展新范式

▲哲里木赛马大会自1995年创办以来，已走过三十载春秋。

2025年7月18日晚，第三届西辽河文化节盛大开幕。

2025年“蒙超”联赛正式收官,通辽主场单场最高上座率4.1万人。本报记者 巴图乌力吉摄

▲燃情科尔沁，纵马向云端。

林曙光

单场最高上座率4.1万人、线上观看人次突破231.7万、全网视频浏览量超3亿次、国庆中秋假期国内游客接待量增长11.8%……2025年以来，我市以“蒙超”联赛等体育赛事为支点，探索出“以赛引流、以文铸魂、以商强体、以融促兴”的融合发展路径，成功撬动文旅消费新引擎。

在文旅产业竞争白热化、城市品牌塑造愈发关键的当下，我市通过系统化布局赛事经济、深度挖掘科尔沁文化底蕴、创新构建产业融合生态，实现从“过境地”向“目的地”转型。最新数据显示，2025年全市接待国内游客2355.74万人次，同比增长10.97%；国内游客总花费294.75亿元，同比增长6.98%。这场以赛事为媒的融合实践，正转化为实实在在的发展成果，为我市高质量发展注入强劲动能。

赛事引流：流量热度转化发展实效

体育赛事凭借高关注度、强参与性与广传播性，成为激活城市活力的核心抓手。2025年，我市主场承办的“蒙超”联赛不仅闯入决赛，刷新地方足球赛事纪录，更让这座城市首次在全国范围内“出圈”。六轮主场线下累计观赛超19万人次，场均3.3万人，单场最高上座率4.1万人；线上观看人次突破231.7万人次，全网视频浏览量超3亿次，话题总曝光量达1.3亿，在线抢票峰值388万人次，“通辽蒙超”搜索量持续暴涨。

“蒙超”赛事带来的不仅是超高人气，更是实打实的经济效益。赛事期间，我市餐饮营业额同比增长18%，中心城区酒类销量增长60%，出租车订单量增加48%，网约车日均接单破1.2万单，部分酒店连续满房。我市更巧将赛事票根转化为“文旅优惠券”，持票可享多家景区门票半价及部分商户专属折扣，实现“一张票根串起全域消费链”。

这一模式在2025年国庆中秋假期升级，近70家文旅企业联动推出优惠，带动国内游客接待量达207.6万人次，旅游总花费14.51亿元，同比分别增长11.84%和11.32%。成绩背后是我市对“赛事+”生态的系统谋划：创新设立24个观赛“第二现场”，覆盖悦来河休闲街区、户外广场、大型商场等场所，容纳近万人同步观赛，激活夜间经济并构建起“观赛—消费—体验”闭环链路，让体育赛事的流量热度精准转化为全域消费增量。

2026年，我市将进一步升级战略规划，以“蒙超”6场+“东北超”4场、“邀请赛”2场等超12场热点赛事为核心IP，构建“赛事会员体系+异业联动+产业延伸”发展模式。打通“吃住行游购娱”六大消费场景，联动酒店、景区等50余家核心商户组建“通辽文旅商业联盟”，形成“赛事引流—会员沉淀—消费转化—生态反哺”的良性循环。

文化铸魂：特色内涵赋能品牌升级

通辽的智慧在于深挖赛事文化内涵，让体育赛事成为民族文化传播的“流动窗口”。2025年“蒙超”通辽主场，每场赛前精心安排近1小时文艺表演，安代舞、好来宝轮番亮相，搏克手抬担架救助伤员的场景更是走红社交平台；《万丽》《雄鹰》等原创作品单条点赞超10万，本土音乐人创作的战歌《热血通辽》《蒙超力量》跻身QQ音乐原创榜TOP29，全网播放量近千万。

借赛事契机，我市开展“听劝”宠客行动：悦来河休闲街区打造“科技+人文+美食”夜游场景，吸引游客超50万人次；库伦银沙湾推出“沙海落日音乐会”，接待15万人次；精准推出3条“观赛+文旅体验”特色线路，串联核心景区，让球迷赛后深度体验草原风光与文化。同时，联动近百家文旅企业、酒店商场推出票根优惠、景区门票减免等系列活动，跨界联动，彻底打破业态壁垒，实现流量向商业增量转化。

“蒙超”联赛突如其来的高关注度，让我市文旅工作者展开深入思考：如何以文旅体商融合为纽带，让 “西辽河” 这一地域文化符号，成长为彰显通辽特色的城市标志性品牌？如何将 “通辽有好礼 悦来通辽” 的消费认知，升级为极具市场影响力的地域商标？

进一步将 “西辽河” 文化符号与 “悦来通辽” 消费场景深度绑定，联动 “科尔沁 500 公里风景大道” 等核心文旅资源，通过打造 “赛事 + 音乐节 + 赛马节 + 西辽河文化节” 等多元活动矩阵完成场景落地，文旅体商融合发展的框架就能释放巨大辐射效应。依托新媒体传播矩阵的全域覆盖推广，我市城市知名度将实现裂变式传播，同时为本土品牌注入持续发展动能，助力 “地域概念” 向 “全国知名品牌” 实现跨越式转化。

机制创新：协同模式激活融合动能

在文旅体商融合发展的探索中，我市既重短期成效，更着力构建协同机制。2025年，第三届西辽河文化节整合多元资源，推出文艺展演、文化交流等28项特色活动，累计接待游客80余万人次，实现旅游综合收入5.5亿元；第二十六届哲里木赛马大会依托“文体搭台、经贸唱戏”模式，三天吸引近20万人次，开幕式单日观众达8万人，综合收入超3000万元。这些活动与科尔沁马拉松、摩托车越野锦标赛等赛事呼应，营造“月月有亮点、周周有活动”的氛围。我市实践为国内同类地区提供了可借鉴样本。

展望2026年，我市计划以国企平台为牵引，在承办重点赛事基础上构建多行业产业生态，推动“流量”变“留量”。核心思路包括：由市文旅集团统筹推进商业业态植入与产业赋能，推出“消费得积分、积分换门票”机制；开发“通辽好礼”系列产品，形成“赛事—旅游—商品”一体化产品包，进一步延伸产业链条。长远来看，我市将固化“票根经济”等模式并向西辽河文化节、哲里木赛马大会等特色活动推广，推动城市热度从“一时火爆”向“长期向好”转变。

相信通过持续深化文化挖掘与业态融合，我市将持续把文化软实力转化为高质量发展硬支撑，在服务自治区“两个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”战略定位、助力建设“模范自治区”的实践中，展现新担当、书写新作为。

除署名外，本文图片由 张启民 宋悦 石晓博提供